Регистрация
Дополнительно

Продажа

Яндекс поиск
Создайте интернет-магазин на InSales
www.megastock.ruЗдесь находится аттестат нашего WM идентификатора 223034819400
SSLMasterCard SecureCodePrivate24

Verified by VISAVISA Personal Payments
Регион:
 — 
Сегодня: 28Мая2018г. 9:13
Главная > Работодателю > Читальный зал > Подбор персонала при ограниченном бюджете
Выберите поиск:Ищу работуИщу сотрудниковИщу компанию
  

Подбор персонала при ограниченном бюджете

Важно помнить, что найм нового сотрудника обходится в 7 раз дороже, чем удержание старого,
так как при этом учитываются затраты не только на его поиск, но и на адаптацию, введение в должность, обучение и другие необходимые расходы. Поэтому подбор персонала дело очень ответственное и очень важно подобрать именно тех сотрудников, которые будут работать в организации долгие годы. А такой квалифицированный подбор требует определённых финансовых средств.

Но, тем не менее, даже если бюджет компании на поиск необходимых трудовых ресурсов очень ограничен, подобрать грамотному специалисту по кадрам сотрудника достойного работать в данной организации не представит слишком большой сложности. Прежде всего, надо определиться с тем какого сотрудника не хватает организации в данный конкретный период её развития.

Специалисту по подбору персонала надо принять решение об открытии новой вакансии и согласовать требования к кандидату, претендующему на эту вакансию, с непосредственным руководителем, под чьим руководством этот кандидат будет в дальнейшем работать. Один из самых эффективных способов экономного поиска новых сотрудников – это поиск среди знакомых и через сотрудников компании.

Недорогим, но достаточно действенным способом поиска является размещение объявлений об открытых вакансиях на корпоративном сайте самой организации, в СМИ или Интернете. При этом очень важно продумать в какой именно газете или другом ресурсе нужно разместить объявление. Как правильно составить текст, чтобы привлечь нужных кандидатов и отсечь тех, кто на это должность не подходит. Продумать с какой периодичностью, и в какой форме будет подаваться это объявление.

Также способом, не требующих огромных финансовых вложений, является самостоятельный поиск подходящих сотрудников в социальных сетях и по их резюме в Интернете, расположенных на специальных сайтах по поиску работы. В данном случае затрачивается только время сотрудника, который будет проводить данную работу, и идут расходы за платные услуги, предоставляемые такими сайтами за доступ к контактам потенциальных сотрудников организации. При этом надо помнить, что время – это тоже деньги, т.к. обычно сотрудник находится на окладе и получает зарплату согласно проведённым часам на рабочем времени, независимо от того, что он в это рабочее время делает.

После того, как вы начали поиск, вам придётся тесно контактировать с кандидатами для того, чтобы выбрать самого достойного сотрудника для вашей организации. Эту работу необходимо проводить быстро, уверенно и правильно, чтобы тратить по минимуму временные и финансовые ресурсы. Необходимо уметь отсекать заведомо неподходящих кандидатов, т.к. в большинстве случаев 70 % звонков и резюме поступает именно от них. Уметь грамотно отвечать на вопросы, которые интересуют потенциального кандидата, чтобы он сам мог определиться действительно ли он хочет работать в вашей организации, т.к. он будет успешным сотрудником только при огромном желании работать именно у вас. Важно уметь работать с резюме, быстро просматривать и отбирать только тех, кто будет вам полезен. При разговоре по телефону, надо общаться только по существу вопроса, связанного с новой вакансии, чтобы сэкономить время звонка и до вас могли дозвониться другие кандидаты или вы сами могли позвонить им. При этом после выяснения всех нюансов обеими сторонами, надо не забыть пригласить заинтересовавшего вас кандприходящих идата на собеседование, так как окончательное решение о приёме на работу принимается обычно только после личной встречи со специалистом по кадрам или с непосредственным руководителем нового сотрудника.

Если кандидат предварительный отбор прошёл и его пригласили на собеседование, то важно определить, кто именно будет это собеседование проводить. Будет ли это специалист по кадрам, либо это будет сразу собеседование с руководителем. При этом надо понимать, что рабочее время руководителя высокого уровня стоит намного дороже, чем простого специалиста по кадрам, и он не сможет тратить его на десятки кандидатов, в их компанию. Поэтому обычно такие собеседования проводятся в 2 этапа, сначала с кадровиком, а потом с непосредственным руководителем.

Итак, основные расходы по подбору персонала при ограниченном бюджете – это рабочее время сотрудника по поиску, Интернет-трафик и расходы на оргтехнику, плата за подачу объявлений и телефон. При этом если телефон будет постоянно занят, а телефонов в компании не так много, то будет вероятность того, что часть клиентов до компании так и не дозвониться.

Поэтому, несмотря на то, что самостоятельный экономный подбор персонала хоть и имеет место быть, лучшим решением будет обратиться к стороннему специалисту по поиску кадров, который имеет огромный опыт работы в данной области. Обратитесь к Нам, и мы осуществим подбор нужного конкретно вам персонала гораздо экономичнее, чем это сделали бы вы сами!
 

 

Комментарии

Ваш комментарий может стать первым
Оставить комментарий
отписатьсяподписаться

Оставить комментарий

  
Запрос
Ваш запрос будет отправлен организациям из каталога CREW в г. Алматы, которые смогут дать компетентный ответ. Ищите услуги и товары напрямую через нас.
Кому Вы хотите задать вопрос?
Изменить
Поиск по названию — Поиск по каталогу
Регион:
Ваше имя:
Email:
Вопрос:
Отправить вопрос